时间：2023-02-28 15:56:05
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辅导员对于大学生的主要任务在于做好思想、政治等方面的教育管理，面对日渐多样化的社会潮流，学生容易受到各种思潮的影响，个性化教育的需求给辅导员的教育工作带来了更大的挑战。辅导员不仅要具有过硬的政治和心理素质，并且要掌握一定的教育技巧，做好大学生政治思想的引导者。由于长期受到高中教育管理形式的影响，许多大学生将辅导员的形象认定为班主任，师生之间存在一定的隔阂，无法让辅导员对于学生的人生观、价值观等做到全面掌握和认识。因此辅导员的首要工作在于拉近师生之间的距离，建立学生情感交流的平台，通过现代信息交流形式，加深情感交流，获取学生的广泛信任。
2.辅导员要培养学生综合能力
大学教育是学生进入社会前的准备阶段，这一阶段既要学习专业知识，更要注重学生综合能力的培养。辅导员要重视学生自学能力的培养，从他们自身的学习经验进行总结，为学生提供指导，组织一定的交流讲座，让学生学习和感悟前辈们的体验心得，鼓励学生多参与创新性竞赛活动。表达能力是学生与外界交流的基本能力要求，因此辅导员要注重学生这方面能力的培养，如多举办班级、院级的演讲比赛、辩论赛和英语演讲比赛等，提高学生的口头表达能力;将班委竞选作为学生台面演讲的一大锻炼机会，不以成败论英雄，鼓励学生上台发言，引导学生提高自己的演讲技巧。辅导员还应该对大学生的人际交往情况加以关注，转变过去事务型管理方式，向人本型管理方式发展，将培养交往能力强、具有主体精神的现代大学生作为己任。
3.辅导员要做好学生的心理健康教育工作
人才的质量不仅取决于其技能和知识水平，更取决于其是否具有健康的心理。辅导员在教育管理工作中，要重视学生的心理健康工作，更要重视预防工作。学生在学习、生活、交际以及恋爱等问题上往往会产生心理问题，辅导员应该深入学生群体，展开调查，关注学生心理问题成因，并且帮助学生摆脱心理阴影，树立健康的心理观点。在班委中通过心理委员的调查，从学生内部对学生的心理状态进行了解，及时引导学生摆脱苦闷的心境，减轻学生的负担，增强学生的自信心。心理健康是影响大学生一辈子的关键要素，如果处理不好就可能对学生的一生产生严重的负面影响，因此辅导员要帮助学生保持良好的心理，使学生在各种环境中都能以正常的心态处理各种社会问题。
4.辅导员要身体力行，做好表率
辅导员作为学生管理工作的中坚力量，应该身先士卒，做好表率工作，特别是思想政治工作，要着眼于自身素质的提高，并且改善在学生中的个人形象。做到言行一致，严以律己，维护一名教师和教育管理者的荣誉与尊严。树立正确的人生观与价值观，引导学生向着更美好的道德境界发展。做好辅导员考评工作，辅导员不仅要向院系领导负责，更需要向学生负责，因此考评机制不仅要由院系进行考评，更要重视学生的意见。重视学生的意见和批评，促进民主科学的考评机制生成，增进辅导员工作的透明度与公平性，并且加强学生与辅导员之间的信任度。
论文关键词：计划管理,目标管理,建筑施工管理
一、计划管理在建筑施工管理中的应用
1.计划管理的特点
计划管理具有典型的特征：策划性和决策性，一个完整的工程项目需要经过前期策划和后期决策阶段，一旦项目确定下来，此项目的设计会被逐渐分解和具体化，并通过项目建筑施工过程一步一步得到实现。
2.计划管理的应用
大多数的建筑施工项目中，工程的质量好坏取决于管理制度，也会直接影响着建筑物的安全和其使用年限，甚至彰显了整个建筑企业的总体管理水平和管理工人的素质。可见在建筑施工管理中充分的运用计划管理制度是建筑在施工和管理的过程中一个不可或缺的重要组成部分，计划管理可以有效地保证建筑工程的质量，建立和完善工程的质量保证体系，管理者应以计划管理为出发点，组织计划工程项目，安全把好每一关，对特殊工序采取特殊施工措施，对建筑物的质量状态进行实时监控等措施，都是计划管理所涵盖的内容。
二、目标管理在建筑施工管理中的应用
1.目标管理的定义
目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称成果管理，俗称责任制，指的是在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行自我控制，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。
2.目标管理的积极作用
目标管理会明确建筑施工的目标，为工程带来良好的绩效，对于那些分工明确的工程项目，由于其目标明确，会给工程队带来立竿见影的效果，而对于那些分工含糊的项目而言，目标管理将会明确施工工程近期的目标，有助于改进内部施工人员的责任分工，调动了员工的积极性。目标管理还可以有地降低了工程的成本，在建筑施工管理中推行计划管理可以控制工程的质量，文学艺术论文这就减少了一些不必要的开销，就节省下了一大笔成本，节省下来的成本将用于下一个建筑施工，一个好的施工项目必须具备一个目标管理系统，这对建筑施工管理目标的确定有着深远影响，尤其体现在对施工的返工方面，实行目标管理不仅把质量隐患消灭在施工过程中，还有效地降低了工程成本支出。
三、建筑施工管理中运用的原则
任何一个企业，人都是此过程中的主体，以人为本管理人才，是建筑施工管理中的首要原则，因此管理员工时，管理者应充分考虑到施工人员在实现工程建设过程中发挥的作用，应做到因人而异对施工人员的技术水平进行不同幅度的提高，并加强对建筑工程各阶层人员的管理。建筑施工工程也是一种具有特定使用功能的产品，施工结束后，建筑物质量的好坏、是否安全、周围交通是否便利等因素会直接影响着人们的选择，建筑施工工程是为了满足使用者的各种需要，了解用户所需，以用户的标准为建筑标准，用户至上的原则是建筑施工管理中的基本原则。
四、总结
建筑施工管理是工程项目的生存之基和效益之源，施工管理的好坏直接影响到企业的生存和发展，随着建筑市场的空前繁荣，施工市场必将持续扩张，本文从计划管理和目标管理两个方面探讨了建筑施工管理模式，管理制度决定了工程质量，工程规模的持续扩张必须以科学的管理模式作支撑，才能适应形势发展的需要。参考文献：
[1]李伟红.质量目标管理在建筑施工管理中的应用探析[J].科技与生活， 2010.07.
