时间：2022-08-06 11:33:16
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本年度，我担任初一（4）班的英语教学工作。在教学工作方面，做为一名新教师，基本功不扎实，经验缺乏是我的不足。为了提高自己的教学水平，我主要做了以下几点：
认真备课，钻研教材，努力上好每一节课。在备课时我认真钻研教材，力求吃透教材，找准重点难点。为了上好一节课，我上网查资料，集中别人的优点确定自己的教学思路。
多学习，多请教。作为新教师，刚开始确实有些盲目，不知如何下手，为了让自己的教学方法适应学生的学习方法，我不断改进自己的缺点，经常利用空余时间去请教和观摩其他老师的教学活动并学以致用。
多看书，多上网。积极学习各种教育理论，以充实自己，以便在工作中以坚实的理论作为指导，更好的进行教育教学。我们常说给学生一杯水，教师就要有一桶水，时代在不断的发展，知识也在不断的变化，为了使自己的这一桶水不会陈旧、不会用竭，我努力学习，给自己充电。还经常网上找一些优秀的教案课件学习，努力提高自己的教学水平。
及时写教学反思。尽量坚持每天记录教学及课外与学生的交流，从中找出成功之处与不足之处，有则改之，无则加勉。
为了更好适应教师的角色，使自己更快成长，我为自己设立了以下几个目标，以激励自己：
在教育教学的思想上，认真学习新课标，转变理念，与时俱进。
在业务技能上，继续夯实基本功，力争在两年之内，使个人的教育教学的水平达到一个新的高度
加强学习，除了向书中学习外，还要继续向有经验的教师学习。不断提高自己的理论水平，同时也要积极参与课题探究。
一、基本情况
全单位共有在册事业单位人员36人，应参加考核36人，实际参加考核36人，其中：优秀5人，合格29人，不合格0人，不定等次2人。
优秀人员名单：**********
不定等次人员名单：*********(以上两人为2018年“人才引进”人员)
二、主要做法
1.成立了2018年考核工作领导小组。根据区人事局年度考核通知文件精神，及时成立了由单位负责人和相关部门负责人及一定比例群众代表组成的2017年考核工作领导小组，负责具体组织实施区征收办的考核工作。考核领导小组成员为：********。考核领导小组组长为：******。
2.明确责任，落实到人。为加强我单位2018年度考核工作的监督指导，我单位指定***\***负责此项工作，主要负责年度考核工作的政策指导和监督，处理考核工作中的协调工作和材料上报、整理、归档等日常事务。对考核过程中存在的问题，及时向考核领导小组汇报，由考核领导小组研究后提出处理意见。
3.严格把关、规范程序。为使考核工作客观公正、民主公平，要求严格按照考核办法和程序进行考核。我办召开干部大会，传达2018考核事项，并发放民主评议表及2018年优秀干部推荐表，按照评议推荐结果确定考核等次。
4.严格控制优秀比例。依照区人社局统一安排确定我单位优秀人员比例。
区征收办2018年度考核工作有计划、有步骤，流程合理、规范，考核结果严格要求及时上报至区人社局备案。
一、加强领导，精心组织
我镇在年初就把年度考核列入全年的一项重点工作，充分认识到搞好年度考核工作，对于健全激励约束机制，转变工作作风，提高工作效率的重要作用，结合考核的实际，扎实开展考核工作。认真做好思想发动和各项组织工作，制定具体的考核计划，保证了年度考核工作的顺利完成。
二、坚持平时与定期相结合，充实考核内容，提高考核质量
我镇抓好平时考核这一基础性工作，坚持平时与定期相结合，夯实考核基础。在实施年度考核时，平时考核占了一定的分值，年底将考核日常工作任务的完成情况、出勤情况等有关平时考核资料加以整理，把年度考核与平时考核有机结合起来。积极推行量化管理,增强年度考核结果的科学性和准确性。既从“德、能、勤、绩”四个方面，又从履行职责、开拓创新、廉洁自律等方面对考核对象一年来的思想、工作、学习情况进行综合客观的评价，还把全镇工作同个人工作相结合，职位职责同工作特点相结合，个人表现同目标任务相结合，工作实绩同平时考核相结合的方式，进行全面的考核。
三、严格考核程序,保证考核质量
我镇严格按照规定程序认真组织实施年度考核工作，通过个人总结述职、参会人员打分，确定相应考核等次。首先由被考核人进行个人工作总结，全面汇报政治思想状况、工作实绩以及存在的不足，填写《机关事业单位工作人员年度考核登记表》。把单位内外的意见结合起来，综合考虑确定考评意见，认真执行考核结果反馈。从而保证了考核结果的客观准确。
一、基本情况
这次考核是我镇较为系统、全面、正规的一次考核，从考核准备、组织实施、成绩统计到等次评定等各个环节都做到了周密准备、公平施考、严肃统计、公正评价，既营造出了一个良好的考核氛围，又考出了每位同志的真实成绩，圆满完成了年度考核工作。目前，我镇机关事业工作人员共有49人，其中：公务员20名，事业编制29名，通过民主测评，考核共评出公务员优秀3名，称职16名，不确定等次1名；事业人员优秀3名，合格26名。
二、主要做法
1.领导重视，突出考核工作的严肃性。为了准确评价我镇机关事业工作人员的德才表现和工作实绩，切实加强队伍的管理，提高素质，镇党委对这次考核工作十分重视。一是我镇就公务员考核工作召开了专题会议，研究部署年度考核工作，党委书记袁多伦同志就如何公平、公正、严肃、真实地搞好年度考核工作，发表了重要意见，这次会议为我镇年度考核工作的顺利进行了奠定了基础。
一、在政治思想方面：
作为一位教师我很清楚，自己的教学思想和教育观直接影响自己的教学方向、教学方法等。所以，本人能够认真学习新的教育理论，及时更新教育理念。积极参加党团活动，并且做了大量的政治笔记与理论笔记。端正思想，教书育人，为人师表。 二、在教育教学方面：
在教学中，认真备课，认真阅读各种教科参考书，认真编写好教案制定好教学计划，根据学生的实际学习情况和向其他教师取得的经验，不断地加以改善修改；在传授学生知识时，不厌其烦，耐心教导学生，还耐心地辅导学生复习遗漏知识；在传授学生知识的同时，并对他们进行思想教育，教育优生帮助后进生。
在课堂上，认真授课，运用实物教具、简笔画，情景教学、手势语言等方法来启发、教育学生。教学生做游戏、唱英语歌等来激发学生的学习兴趣。鼓励学生大胆质疑，注重师生互动、生生互动的教学，充分调动学生的学习积极性。学生有疑难和不懂读的地方，我总是不厌其烦地讲解、分析、带读，力争让他们学了就懂，懂了会用。
在批改作业方面。学生的作业总是按时及时地批改，并详细地做好批注，对普遍性错误，在全班重复讲解、分析。针对个别学生的作业还采取面批方法，一一地分析讲解、帮助学生解决疑难习题，提高了教学质量。
三、在工作考勤方面：
我热爱自己的事业，从不因为个人的私事耽误工作的时间，并能积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。
2006年上半年人才中心工作总结(人事局窗口)
一、窗口建设
窗口服务人员积极参加政治和业务学习，服务态度端正，努力营造良好的工作氛围，提升队伍素质及优质服务水平，为广大群众提供热情、周到、优质、快捷的服务。在去年的成绩上再接再励，上半年3-4月份人才中心获得“流动红旗窗口”，王剑明和方华同志获得“先进个人”。
二、人才工作
①上半年共计办理人事200余人次，毕业生协议鉴定30余份。②做好求职登记和推荐就业工作。③为县内企业进行招聘。为满足县内企业对人才的需求，为广大毕业生提供更多就业机会，人才中心积极为县内企业进行人才招聘。通过橱窗式招聘信息和网上信息的方式，上半年共为喜之郎食品有限公司、南京香尔食品有限公司、晨伟机械设备制造有限公司等26家企业招聘30余场，推荐人才200多人次，较好地满足了企业对人才的需求。
三、培训
一直以来，溧水都没有自己的职称培训和考试基地，广大专业技术人员要参加职称培训和考试只能到南京市人事局去，来回很不方便。根据党员先进性教育的反馈意见，结合我县广大专业技术人员的要求及城乡统筹发展的要求，为改变这种状况，在南京市人事局的大力支持和局领导的关心重视下，人才中心与县职教中心合作，借用职教中心的场地建立了基地，自主组织了职称方面的培训和考试，今年以来已经成功组织了多场培训和和考试。
继续教育专业课培训：报名人数303人，收取培训费用45450元。截止4月9日培训工作基本结束。
职称计算机培训及考试：3月份办公自动化培训12人，收取2556元，3月26日中心组织121人参加考试，收取费用9680元。3月26日举办机械cad培训，34人参加培训，收取培训费用12930元。4月1日参加建筑cad培训44人，培训费16060元，4月29日---30日156人参加考试，考试费12480元。5月10日参加建筑cad培训15人，参加计算机考试94人，考试费7680元。
5月12—13日举办公共课培训，有180人左右参加培训。
经过半年时间的努力,我县的职称培训教育从无到有，收到了显著的效果，受到的人民群众的一致好评。
四、事业单位法人年检
组织各事业单位参加2006事业单位法人年检,共有222家单位登记检验,登记率和年检率也有较大幅度提升，事业单位登记全部实现电脑化操作转变，事业单位登记管理做到网络化、规范化、经常化。
五、档案整理
为规范化整理，科学化、自动化管理大中专毕业生及其他人事档案，在市人才局和我局领导的关心的支持下，人才中心配备了新的档案室和密集柜，并请专人对中心近4000份档案进行重新装订整理，按四角号码的编号方式对所有档案进行重新排列，做好长效管理和信息化建设，按照组织部门要求，力争把达到三级标准。
六、做好事业单位招考工作
进一步深化公平、公正、合理的用人制度，按照《溧水县事业单位公开招聘工作人员实施办法》，配合我县各事业单位面向社会公开招聘。目前教育系统招聘教师47人，卫生系统其它单位的招聘也正在操作中。
下半年工作计划
一、继续做好单位人事年检工作
为了进一步贯彻落实《南京市人事暂行办法》精神，规范人事工作，为用人单位提供准确、优质的服务，我中心定于2006年6月1日-起对人事单位进行年度验证。对2000之后所有事业单位新进人员进行年检，做到“一个不能少，应代尽代”。
二、继续做好事业单位招考工作。
[关键词]事业单位；公开招聘；论述分析
[DOI]1013939/jcnkizgsc201719167
推行公开招聘，是事业单位人事制度改革的重要内容。组织开展公开招聘，能够进一步地扩大事业单位选人用人的整体格局，对于有效拓宽事业单位的选人用人渠道，改进提高事业单位员工队伍的整体素质水平，以及实现事业单位人力资源的合理优化也有着非常重要的作用。但是，在事业单位公开招聘实施过程中，也存在着不少的问题，招聘模式单一、针对性不强等问题仍然存在。因此，进一步加强事业单位的招聘管理，提高公开招聘的规范化制度化水平，已经成为当前事业单位人力资源管理的重要内容，这对于促进提高事业单位整体运转水平，也有着重要的作用。
1事业单位公开招聘有关概念特征概述
事业单位公开招聘，主要是指事业单位面向社会公开进行人员招聘的工作，这也是我国事业单位人事制度改革以来最为关键的事业单位人员流动管理制度改革。事业单位公开招聘制度在内容上主要包括申报事业单位研究招聘人员编制、制订事业单位公开招聘人员计划、明确事业单位公开招聘标准、开展公开招聘录用等工作。事业单位公开招聘的特点主要表现在以下几方面：第一，事业单位公开招聘的组织方具有多元性，虽然国家对于事业单位公开招聘的组织管理有着明确的要求，但不同地方在具体的实施过程中，对公开招聘组织也进行了细化分解，按照事业单位性质、职能等的不同，事业单位的公开招聘可以由事业单位本身、政府组织人事部门或者是第三方组织机构等开展。第二，事业单位公开招聘的手段具有多样性，最为常见的是采用考试与考核相结合的方式，其中对于一些专业技能有着明确要求的岗位，往往还需要进行岗位实际操作能力的测试。第三，事业单位公开招聘人员在编制方面，大多数实行的是聘用制，也就是事业单位公开招聘人员与事业单位签订人事劳动合同，这对于改进提高事业单位人才流动非常有利。
2当前事业单位公开招聘存在的问题
（1）事业单位公开招聘工作的计划性不强。有些事业单位在人力资源管理方面还存在着较多的问题，尤其是对于事业单位有关的人力资源结构方面，没有进行长远的战略规划。有时仅仅知道事业单位内部存在着人员数量不足的问题，但是对于具体需要补充多少人员以及在哪些岗位、哪些专业方面进行人才补充等，缺乏深入细致的考虑，这也是导致事业单位公开招聘针对性不强的主要原因。
（2）事业单位公开招聘的方式方法不够科学。目前，很多事业单位在公开招聘工作的开展实施过程中，还存在着方式方法不够科学专业的问题。虽然，现阶段很多事业单位在公开招聘的过程中，都适当地增加了专业技术岗位测试内容比例，但是有一些测试，深度和广度还相对较差，不利于准确地掌握参加公开招聘人员的专业技术能力程度，也导致了对于高层次技术人才有较高要求的事业单位公开招聘的针对性不强、人员引进效果不佳。
（3）在事业单位公开招聘中的有关反馈评估工作缺乏。有些事业单位在公开招聘过程中，组织完成笔试、面试、体检以及政审等工作，就完成了事业单位的人员招聘，对于有关事业单位人员招聘工作的整体评估反馈不到位，不能及时总结招聘中存在的问题，进而有针对性地整改提升。
3改进完善事业单位公开招聘的实施措施
事业单位公开招聘是一项政策性、原则性非常强的工作，不仅关系到考生的合法权益，一定程度上来说，对于事业单位自身、对于事业单位公信力以及对于社会稳定都有重要影响。因此，对于事业单位公开招聘，应该坚持公开透明、客观公正的原则，保证招聘的规范合理。
（1）改进完善事业单位公开招聘有关流程环节。规范事业单位公开招聘有关工作，关键应该对事业单位公开招聘有关的环节流程等进行完善。首先，应该针对事业单位的实际情况等，科学合理地制订事业单位的公开招聘计划，按照事业单位用人自的不同情况等，明确事业单位短期工作实际需要以及长远的战略发展规划等，合理确定用人计划。其次，应该对事业单位公开招聘的具体岗位资格以及任职条件等进行深入的分析，确保经过科学专业的评估分析、有重点有针对性地开展人才引进分析，提高事业单位公开招聘的精准性。此外，在事业单位的公开招聘工作的组织开展过程中，对于事业单位的急需人才，特别是高层次专业技术人才、高精尖缺人才等，应该会同组织、人事部门等，确定高层次人才引进绿色通道，提高事业单位的高层次人才储量。
（2）提高事业单位公开招聘的针对性。改进事业单位公开招聘有关工作，还应该对事业单位招聘的
考试有关内容进行调整，以便于进一步提高事业单位公开招聘的科学化水平。首先，应该对事业单位招聘的岗位等进行分类，重点是对事业单位的专业技能岗位、工勤岗位、管理岗位等，按照这些不同岗位的不同特点，进一步明确这些岗位在招聘过程中应该采取的考查方式，科学合理地制订考核方案。其次，应该注重事业单位公开招聘的科学化水平，在笔试方面，应该重点准确地把握事业单位岗位招聘有关要求，对笔试工作的深度以及广度等进行把握，既要能够全面地反映考生的基本知识功底，同时也可以反映其专业技术水平。在公开招聘的面试方面，应该科学地选择面试考官人员队伍，尽可能地吸收高校教师、专业化面试考官、心理测试专家等组成考官队伍，并注重开展考官的考前专业培训，提高其考试面试能力。
（3）建立完善事业单位公开招聘信息反馈以及评估机制。首先，在事业单位的公开招聘组织实施过程中，应该注重进一步加强信息公开，尤其是对于事业单位的公开招聘报名、笔试面试、体检、政审以及报道等有关环节，对于需要公开的信息必须进行及时公开，保证事业单位公开招聘整个环节的公开透明。总的来说，在事业单位公开招聘工作的整个过程中，应该始终坚持德才兼备、公开公平以及人职匹配的原则。其次，在事业单位公开招聘实施阶段，还应该做好录用人员的整体评估，尤其是对招聘人员的综合素质能力水平等，并有针对性地做好事业单位公开招聘人员的教育培训。此外，对于在公开招聘组织实施过程中出现的各种问题，应该深入总结分析问题及经验，对下步组织开展事业单位的公开招聘提供参考依据。此外，为了保证整个事业单位公开招聘规范有序，防范杜绝招聘过程中出现各种漏洞，应该积极配合接受外部监督，尤其是主动接受组织、人社、纪检、社会等部门的外部监督，督促整个事业单位公开招聘的规范有序开展。
4结论
对于事业单位公开招聘工作，应该结合事业单位的实际情况，重点在完善事业单位公开招聘信息，改进事业单位公开招聘考试有关流程，强化对事业单位公开招聘人员的评估，加强事业单位公开招聘的监管，以进一步提高事业单位公开招聘的科学化规范化水平。
参考文献：
[1]杨晓娟事业单位改革背景下人才招聘策略研究[J].改革与开放，2011（4）：82-83
[2]张福仁中国科举制度和文官制度的当代思考[J].西南民族大学：学理论，2014（6）：45-51
一、窗口建设
窗口服务人员积极参加政治和业务学习，服务态度端正，努力营造良好的工作氛围，提升队伍素质及优质服务水平，为广大群众提供热情、周到、优质、快捷的服务。在去年的成绩上再接再励，上半年3-4月份人才中心获得 “流动红旗窗口”，王剑明和方华同志获得“先进个人”。
二、人才工作
①上半年共计办理人事 200余人次，毕业生协议鉴定30余份。②做好求职登记和推荐就业工作。③为县内企业进行招聘。为满足县内企业对人才的需求，为广大毕业生提供更多就业机会，人才中心积极为县内企业进行人才招聘。通过橱窗式招聘信息和网上信息的方式，上半年共为喜之郎食品有限公司、南京香尔食品有限公司、晨伟机械设备制造有限公司等26家企业招聘30余场，推荐人才200多人次，较好地满足了企业对人才的需求。
三、培训
一直以来，溧水都没有自己的职称培训和考试基地，广大专业技术人员要参加职称培训和考试只能到南京市人事局去，来回很不方便。根据党员先进性教育的反馈意见，结合我县广大专业技术人员的要求及城乡统筹发展的要求，为改变这种状况，在南京市人事局的大力支持和局领导的关心重视下，人才中心与县职教中心合作，借用职教中心的场地建立了基地，自主组织了职称方面的培训和考试，今年以来已经成功组织了多场培训和和考试。
继续教育专业课培训：报名人数303人，收取培训费用45450元。截止4月9日培训工作基本结束。
职称计算机培训及考试：3月份办公自动化培训12人，收取2556元，3月26日中心组织121人参加考试，收取费用9680元。3月26日举办机械CAD培训，34人参加培训，收取培训费用12930元。4月1 日参加建筑CAD培训44人，培训费16060元，4月29日---30日156人参加考试，考试费12480元。5月10日参加建筑CAD培训15人，参加计算机考试94人，考试费7680元。
5月12—13日举办公共课培训，有180人左右参加培训。
经过半年时间的努力,我县的职称培训教育从无到有，收到了显著的效果，受到的人民群众的一致好评。
四、事业单位法人年检
组织各事业单位参加XX事业单位法人年检,共有222家单位登记检验,登记率和年检率也有较大幅度提升，事业单位登记全部实现电脑化操作转变，事业单位登记管理做到网络化、规范化、经常化。
五、档案整理
为规范化整理，科学化、自动化管理大中专毕业生及其他人事档案，在市人才局和我局领导的关心的支持下，人才中心配备了新的档案室和密集柜，并请专人对中心近4000份档案进行重新装订整理，按四角号码的编号方式对所有档案进行重新排列，做好长效管理和信息化建设，按照组织部门要求，力争把达到三级标准。
六、做好事业单位招考工作
进一步深化公平、公正、合理的用人制度，按照《溧水县事业单位公开招聘工作人员实施办法》，配合我县各事业单位面向社会公开招聘。目前教育系统招聘教师47人，卫生系统其它单位的招聘也正在操作中。
下半年工作计划
一、继续做好单位人事年检工作
为了进一步贯彻落实《南京市人事暂行办法》精神，规范人事工作，为用人单位提供准确、优质的服务，我中心定于XX年6月1日-起对人事单位进行年度验证。对XX之后所有事业单位新进人员进行年检，做到“一个不能少，应代尽代”。
二、继续做好事业单位招考工作。
一、深入贯彻上级人才工作会议精神，进一步加大实施人才强县战略的力度
1、完善人才工作机制，优化人才环境。县委、县政府十分重视人才工作，要求人事部门搭好平台、做好后勤、当好“人梯”。为此，我们继续做好事业单位聘用制和人事工作。对387人进行了续聘和续聘人事，流动人员349人。县人才交流中心接收学生报到共331人，库存学生档案1785个(其中今年接收大中专毕业生400人)，为学生推荐县外企业就业42人，县内民营企业就业71人。办理个人档案查阅服务近百次。
2、人才服务体系建设得到加强。今年，我们积极参加全省xx年高校毕业生就业服务活动。为文教、卫生、民营企业等用人单位需求岗位264个。我县举办招聘会2次。今年我县文教系统事业单位面向社会从专科以上学生中公开招考聘用教师150人，卫生系统事业单位面向社会招聘40人，其他部分事业单位招聘10人，民营企业招聘9人。
3、人才教育培训工作取得新进展。一年来，我局加强了专业技术人员继续教育培训，推荐了4名专业技术人员参加了市知识产权师资培训。举办了全县知识产权培训班，培训124人。做好了全县4963名专业技术人员知识产权知识考试。完成了专业技术人员继续教育验证工作。
4、完善了人才评价考核体系。按照加快专业技术人才队伍建设的要求，我们加强了专业技术人员的职称评聘工作，评审初级247人，中级423人，高级73人。聘任初级227人，中级425人，高级71人。并对参加xx年度全省机关事业单位技术工人晋升技术等级考试的合格人员，中级174人，高级203人进行了评审，并办理了技术等级证书。我们还组织了专业技术人员参加计算机考试报名135人次，并为考试合格人员办理了证书。在做好了对专家的联系与管理工作的同时，我们也对全县高级专业技术人员进行了专项考核，发放高级专业技术人员津贴189500元。并推荐了2名高级专业技术人员参加市优秀专家的评选。
5、人才转化流动顺利进行。我们对新成立的县城管办和拆迁办的人员进行严格考试进入，参加考试人员共38人，聘用11人。通过公开考试县规划与建设执法大队保留20人，划转城管办执法大队23人。今年事业单位辞退13人，辞职20人，解聘1人，辞聘1人，从县外调进4人，调出县外24人(其中有2人考研)。事业单位人事工作总结
二、适应经济和社会事业发展要求，继续深化事业单位人事制度改革
