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一、企业并购财务风险的现状

现阶段，在企业并购的过程中其财务方面存在着一系列的风险，其现状主要体现在四个方面，第一个方面主要是企业并购的信息不对称；第二个方面主要是企业并购所处于的环境的影响；第三个方面主要是企业并购业务过程中存在着不确定因素；第四个方面主要是并购企业的融资方式和支付方式不当。只有把这些问题解决，才能够推动企业的健康可持续发展。

（一）企业并购的信息不对称

现阶段，我国的证券市场并不成熟，并且其环境尚需进一步完善，企业的价值评估机制并不完善，同时我国缺少专业性的企业并购组织，因此，企业在并购的过程中，企业和被并购的企业便存在着信息内容并不对称的情况，并且企业的核心性数据没有得到完全的公开，进而造成被并购的企业在财务方面的众多信息存在隐瞒的情况，使得企业的并购业务存在着很多的风险。这样的情况，会使得企业出现财务风险的情况，甚至会因为企业的并购活动造成破产的威胁。

（二）企业并购所处于的环境的影响

企业在并购业务中，企业所处于的环境会在很大的程度上对企业的并购业务产生重要的影响。就宏观方面的环境而言，主要是我国的经济政策、银行利率的变化等情况。就微观方面的环境而言，主要是企业自身的经营情况、行业情况等。如果没有办法对企业并购过程中所处的环境进行有效的控制，便会对企业的并购业务产生十分不利的影响，并且对企业的健康可持续发展产生制约性的作用。

（三）企业并购业务过程中存在着不确定因素

企业在并购的业务中，通常情况下，存在着一系列的不确定性因素：就宏观方面而言，我国政策的改革、市场经济的波动情况等；就微观方面而言，企业所处的大环境、企业自身的资金情况等。这些不确定性因素的存在在很大的程度上对企业的并购业务产生着影响。与此同时，企业在并购过程中涉及到的领域十分的宽泛，例如，法律以及环境等，如果这些产生改变的话，会在很大的程度上对企业财务风险问题产生影响。

（四）并购企业的融资方式和支付方式不当

企业的并购业务中，应该选择合理有效的融资办法以及融资途径，这在企业并购业务的顺利完成中占据着十分重要的位置。无论是采用什么样的融资办法，都会带来企业的风险。采用企业内部融资的办法，并且对企业的流动性资金进行占用，这会在一定的程度上为企业的运转带来风险。但是使用外部的融资办法，则会在很大的程度上增加债务方面的负担，如果资产负债率过高，则使得企业可能面临资金周转困难的财务风险。如果企业所使用的支付形式不合理，便会使得企业出现支付方面的风险。具备单一性质的支付办法使得企业的支付风险出现，进而造成企业在并购业务中增加了其支付风险的情况，进而对企业的健康可持续发展产生十分严重的影响。

二、企业并购财务风险的解决措施

随着我国社会的不断进步以及经济的快速发展，在企业并购的过程中应该重视财务风险的防范工作，这主要体现在三个方面，第一个方面主要是做好企业并购的准备工作；第二个方面主要是做好企业并购活动过程中的工作；第三个方面主要是做好企业并购的善后工作。只有这样，才能够推动企业的健康可持续发展，使得企业在越演越烈的市场竞争中稳步前进。

（一）做好企业并购的准备工作

首先，应该制定科学合理的企业并购政策以及并购手段。企业在并购业务开展之前，应该对其目标进行明确，进而制定出科学合理的企业并购发展战略。决策人员应该依据企业现阶段所处的大环境，依照我国相关的政策以及行业发展的情况，进而制定出科学合理的并购手段以及政策。在企业的并购政策制定的过程中，应该考虑企业的经济效益情况以及长时间的战略，不能只是看到短期的利益。企业进行并购的手段也具备一定的多样性。其次，有效的提升企业的价值评估质量。在企业并购的前期准备阶段，应该找寻高质量的企业价值信息，这是企业进行并购的重要基础条件。并且所搜查的这些企业信息主要包含财务方面的信息、产业环境方面的信息以及企业的经营能力等。为了有效的转变企业价值信息并不对称的情况，企业应该配置足够的人员进行自身价值信息的充分调查，建设信息内容评估的机制，并且确定合理有效的评估办法等，这样能够有效的降低企业的财务风险，使得企业的并购业务能够得到顺利的进行。

（二）做好企业并购活动过程中的工作

首先，应该选择合理有效的融资途径与融资办法。现阶段，我国证券市场的发展并不成熟，企业在进行融资办法与融资途径选择的时候依然存在着很多的缺陷。企业在进行融资办法选择的时候，应该依照企业的情况，重视财务风险与成本情况，并且对企业的融资结构进行优化，尽可能的减少企业融资成本的支出，使得企业能够获得稳定的并购。但是，企业在对融资的成本情况进行规划的过程中，不管如何进行组合，都应该对成本率低于收益率进行有效的保障，尽可能降低出现损失的风险，避免对企业的经济效益产生不良影响。企业在对融资办法进行选择的时候应该和其支付办法进行有效的匹配，并且在不断的磨合过程中加强财务风险的有效控制，并对企业财务可能面临的危机进行有效的防范。其次，应该采用合理有效的支付办法。企业为了有效的对并购业务中的支付风险问题进行控制，应采取合理有效的支付办法。如果一个企业具备较为稳定的资本，能够进行现阶段支付办法的选择，其所支付的金额却不可以超越企业最多的资金支出情况，并且企业需要考虑自身的经营情况与负债的压力；企业能够进行支付办法的选择，但是企业要想对自身换股的比例情况进行有效的控制，进而防止股东的权益情况被稀释，企业也应该使用资金支付情况以及股权支付情况进行有效结合的办法，进而对企业并购业务中的财务风险情况进行有效的制约，最终为企业带来更多的经济效益。

（三）做好企业并购的善后工作

首先，应该设置企业财务预警管理机制。企业在并购业务后期的时候，应该重视企业自身的财务整合工作，但是因为其整合过程中自身财务方面的波动比较大，很容易产生企业财务的风险。所以，要想对企业的财务危机进行有效的降低，企业应该采取解决对策，并且建立相应的企业财务预警管理机制，并且对企业并购业务的事后控制情况进行有效的强化。企业应该开展财务审查的工作，并且对自身的组织结构进行有效的优化，防止企业在并购之后出现新型的危机。其次，应该对企业的财务整合风险进行有效的控制。企业在并购业务完成之后，企业的财务整合应该与自身的战略相符，进而重视企业财务的监督与管理工作，并且对企业的资源配置情况进行有效的优化。例如，企业应该重视自身经营战略的关联，为企业营造更多的经济效益，对被并购的企业进行资产的配置，并且监督与管理其财务工作，进而有效的保障企业相关数据的准确性与可靠性，推动企业的健康可持续发展。

三、结束语

总而言之，随着社会的不断进步以及社会主义市场经济的快速发展，企业要想在越演越烈的市场竞争中稳步前进，并且实现自身的扩张，企业就需要使用并购的办法。这对于企业而言，使用并购的办法，能够有效的扩充企业的规模，进而为企业带来更多的经济效益，但是这样的高收益情况也会产生比较高的风险，对于企业并购来说也是这样。企业在并购的过程中，因为其存在着财务方面的风险，面对这些风险应该采取相应的解决办法，做好企业并购的准备工作，做好企业并购活动过程中的工作，做好企业并购的善后工作。只有这样，才能够推动企业的健康可持续发展。