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高层建筑对于我国所有的城市，是城市中的重要组成部分。由于施工人员不在近地面工作，导致高层建筑施工难度大，而且建筑的基础部分埋设较深，施工过程中极易发生安全事故，这不仅影响施工进度，而且对施工人员的身体健康和生命安全都有一定影响。此外，较大的工程量导致施工时间较长，因此在高层建筑施工的过程中，施工单位要高度重视安全管理，要采取合理的管理措施。

1施工管理中的问题

1．1管理制度不完善

在一个建筑项目进行的过程中，与施工人员有关的施工方案以及施工步骤都要符合相关规定，不应违背相关的施工标准，同时还要确保所有的施工环节都按计划进行。许多施工单位没有正规的施工标准，施工人员对施工标准的重视程度不高，大多数施工人员文化素质低，最终导致施工过程中许多环节违反相关规定，工程事故频发，严重影响施工效果。

1．2专业素养不足

在工程施工现场，可以看到许多施工人员水平低，素质不高，他们没有接受过正规的安全培训，甚至许多工作人员对施工方法比较陌生，这样使得在作业过程中工作人员考虑不全面。此外，一些单位使用的设备老旧，甚至个别设备质量不合格，由此导致的工程质量问题，使得项目完成后不得不返工，返工使得项目成本增加，严重影响施工效率。

1．3缺乏安全意识

项目施工过程中，需要指派一名或者几名项目负责人，一旦项目出现问题，项目负责人要承担主要责任。责任人可以从施工单位或者施工企业中产生。但是实际情况是，许多施工现场并没有项目负责人，项目负责人有义务对施工人员开展安全教育培训，由于施工人员本身对相关标准认识程度不高，如果缺少系统性的培训，会导致在项目施工细节中存在隐患。

2管理措施与方法

2．1制定规章制度

在施工现场组织管理人员对项目做出详细规划，项目执行过程中，按照有关规范，比如国家为建筑行业颁布的《建筑法》，在施工过程中，落实相关规定，以此来切中施工要害。施工单位要按照相关规定严格会审设计图纸，要做到一丝不苟，注重细节。施工过程中，要保证所有工序按规范进行，其中包括项目整体布局和细节施工。项目组织人员要能够从整体出发，对建筑结构进行分析，着重关注施工难点和薄弱环节，严格把控建筑质量，确保所有的细小工作都能合格。

2．2加强安全意识

建筑项目的一个重要环节就是实现安全管理。高层建筑的质量取决于项目的生产环节，所以要保证项目进行的过程中能做到安全生产。项目的组织者在管理过程中，要落实安全生产的相关规定，同时做好对施工人员的思想教育工作。施工过程应受到严格监督，严格管理，过程中绝不允许有任何违规操作，任何参与施工的设备都要保证其安全性，同时做好相关消防工作。在搭设脚手架，或者需要固定的部位，应保证这些地方足够牢固，并设好防护栏。

2．3科学安排工序

施工工序的科学合理程度在一定程度上影响着施工效率和工程费用。施工进度安排与施工流程必须在施工之前完成，这样可以保证工期，避免拖延。施工时间与空间的有效利用，施工人员的科学安排，有利于平行流水，立体交叉作业有条不紊地进行。此外，可以适当扩大施工面，采取合理措施提高施工速度，这样可以在一定程度上缩短工期，从而实现分区分期交付验收。

2．4引进先进技术

传统的手工操作，即使能够做到高效运用，效果也很难比得上先进技术。先进技术是在大量实验和实践基础上产生的，其生产效率和施工质量相比于传统操作都有很大改善。例如，高层建筑整体提升脚手架的开发与运用，相对于传统脚手架的搭建，其结构更加稳定，整体性更好，防护措施更为可靠，同时降低了脚手架的成本，避免了人工操作的重复劳动，在节省人力物力的同时，更有安全保障。

3结语

综上所述，随着我国基础建设的快速发展，做好施工过程中的安全管理工作显得尤为重要，通过制定规章制度、加强安全意识、科学安排工序、引进先进技术，不仅可以确保项目施工过程的顺利进行，同时可以保证施工人员的人身安全，对提高施工整体质量有积极作用。