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本文从电气工程的实际发展状况出发，分析了当前在发展过程当中存在的问题，并提出了解决措施。

1电气工程及自动化的发展状态

1.1电气工程的学科地位

首先，在电气工程领域，无论是技术上还是学术上，电气工程所取得的进步和成果是十分显著的，在发展的过程当中，电气工程技术奠定了我国电气工程的国际地位，越来越受到国内外专家和学者的关注和肯定。

1.2控制系统

根据笔者的工作经验，在电气工程控制系统上控制系统的灵活性、科学性和完善性，使得电气工程系统具有其他系统无可比拟的优越性，这样一个灵活完善的控制系统，能够满足各行各业的发展需要。

1.3电气工程技术的发展

在电气工程发展的过程当中，由于技术本身需要不断完善和不断创新，所以整个行业也在处于更新换代，不断升级的发展状态，为了让整个行业实现更好的发展，需要从多方面着手，让企业的电气自动化水平得到提升，为了从全局上更好的控制施工的发展，现场总线控制系统应运而生，它使得工业的自动化发展更加方便快捷，降低了运行成本，以电气工程结构为出发点，随着互联网的不断普及，各种新型网络技术融入其中，既满足了具体生产过程的生产数据需求，也有力的推动了电气工程技术的发展，加速了自动化技术的改革与升级。

2电气工程在发展过程中遇到的问题

随着高科技的不断普及，电气工程及自动化应用也有了飞速的发展，但是在发展的过程当中受到多种因素的影响，遇到了很多问题，例如开发技术的环境不同，人才管理体系方法都不同，都会对整个工程的建设发展产生影响，而这些负面因素也会带来一系列的衍生问题，所以在信息技术的推动下，为了取得电气工程及其自动化的长远发展，需要从人才管理，技术环境等多方面采取有效的措施来解决这些问题。

3如何有效控制电气工程及自动化的质量

3.1加强安全生产机制的落实

首先要建立本单位的安全生产责任制度，要求员工根据本单位的生产制度进行操作，保证操作流程的安全性保证安全生产规章制度的落实和实施，管理人员必须督查检查本单位的安全生产工作，及时消除安全隐患，组织并制定安全生产事故应急救援预案，对于发生的事故要进行及时报告，安全管理人员必须履行如下职责，组织或参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和安全生产事故应急救援预案，督促重大危险源的清理工作，组织参与本单位的应急救援训练，及时纠正操作上的失误，对本单位的安全生产进行整改规制创造良好的安全生产环境。其次，在整个电气工程管理的过程当中，需要将安全生产落实到每一个细节当中，保证生产流程的安全性，每个工作人员必须具备安全生产意识，重视安全生产，在电气施工过程当中，必须将安全检查工作落实到位，通过落实安全责任机制，让员工充分了解到安全生产与他们之间的利害关系必须要强调整体的安全责任意识和安全工作，才能够保证建设的工程质量。

3.2强化质量控制体系建设

在建设过程当中为了减少安全生产事故的发生，必须建立完善的安全生产责任制度，生产经营管理人员要建立健全本单位安全生产责任制，督促安全生产工作，对于安全生产事故要进行及时的整顿，消除安全隐患，组织并实施单位内部安全生产培训计划，生产部门的负责人主要除了履行法律和行政规定的生产职责外，还需要落实安全生产责任意识，定期召开安全生产例会，听取工作报告，解决其中存在的重要问题，每一季度都要进行安全生产全面检查，分析其中存在的问题，组织员工参与安全事故救援演练，提升员工的安全救援能力。为了从根本上杜绝安全问题的发要加强对员工的安全培训，要求所有员工执证上岗，对于特殊工种要定期进行考核，考核达标后才能进行上岗操作。

3.3贯彻落实科学发展观

每个企业在发展的过程当中都会遇到不同的问题，如果企业想要在激烈的市场竞争当中拥有主导地位，必须要利用企业自身的优势，加强文化建设，贯彻落实科学发展观，用科学的理念来推动企业的发展，在电气工程及自动化发展的过程当中，必须要依靠科学技术力量进行创新，加快改革。只有顺应党的领导贯彻落实科学发展观，引进先进的科研技术和科研经验，充分利用先进的科学技术手段，才能够有效的控制工程质量，提高安全生产水平，以进一步提升整体的企业发展水平。为了更好的贯彻落实科学发展观，生产经营单位必须要保证安全生产的资金投入，对于资金投入不足的导致后果承担责任，在安全技术上必须与安全设备安全设施和戏剧的更新为主，加强安全设备的改造维护和检测，加强安全教育安全培训和安全技术研究工作，降低安全风险事故发生的概率定期为工作人员发放劳动护具更换护具保证护具使用的有效性，重视安全生产津贴和奖金的发放，加强重大危险源的监测和监控，对于安全生产的应急管理，要加强事故疏散演练和救援队伍建设，完善安全生产评价体系，保证安全生产的整体建设，构建全方位的安全保证体系。在资金上，部门主要负责人对于每笔资金的走向和审批都要记录在案企业从上到下，要形成完整的安全质量建设体系，从资金投入上要加大资金投入和政策支持，为安全设备的构建和奖金的发放提供资金保障，对资金的使用状况要进行定期的调查，避免出现徇私舞弊的问题。

3.4注重安全措施的实施

安全措施的落实需要良好的质量管理体系和安全责任制度的保障，通过专业人员制定安全整改措施和质量体系建设规定，明确部门责任人的安全生产职责形成包括主要责任人，其他责任人，中层部门及负责人，班组长，具体岗位和从业人员的专门安全生产责任体系，才能够具体细化落实责任制度，保证每一环节都能够有所监控组织安全生产人员定期进行安全排查听取买个工作地点的安全生产责任状况，对于发生重大的安全生产事故，要迅速组织抢救，做好善后工作，积极配合相关部门的调查和处理，在每年的员工大会或职工代表大会上要形成安全生产责任报告，认真督查个人是否履行安全生产管理责任状况，安全生产责任部门和责任单位必须落实安全生产管理体系的有关责任和事项，切实担负起安全生产管理的责任与义务。为了有效的避免安全隐患，需要安排专业的检查人员定期进行安全工作检查，避免安全检查流于形式化，将责任具体落实到每个工作人员当中，实行奖惩制度，对于无视企业规定的员工要进行严厉的惩罚，对于认真工作的员工要进行奖励并宣传其优秀事迹，形成榜样带头作用，对每天的工作情况都要进行登记，并将其录入到数据库当中，注重安全措施的实施和安全目标的完成，在电气工程施工设备的管理上，需要根据相关管理规定进行审查，保证工程施工设备的安全性，此外要对用电系统进行详细的规定，对漏电现象进行有效的防护，从设备的开发安装到使用，都需要根据规范进行设置，必须保证安全措施的落实，以此来创建安全的工作环境。总之，在电气自动化发展的过程中，必须加强安全管理和质量控制，通过安全管理机制的建立，形成安全管理条例，创建良好的生产环境，加强生产人员的安全责任意识，保障施工人员具有良好的工作素质，能够贯彻落实安全生产责任机制，使各项工作有章可循，保证工作的安全性和科学性，实现电气工程及自动化的良性发展。