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当前社会快速发展，而企业会计的规范化管理却存在一些问题，如何解决这些问题是企业实现可持续发展的关键所在。通过加强对企业会计的管理，能够促进企业的管理规范化，帮助企业进行更加有效的管理和经营，提升企业的现代化管理水平，实现企业更大的进步。社会的发展需要企业管理效率的提高，尤其是现在供给侧结构改革的背景下，如何实现企业的管理效率的提升，成为当前社会发展的关键。只有不断提升企业的管理和经营，才能为社会的发展和国家的进步做出积极贡献。

一、企业会计的主要问题

（一）会计核算人员的素质参差不齐

会计人员是会计工作的主体。现任会计人员存在两个主要问题：（1）会计人员的专业素质不够高，会计，工作要点和技术的相关概念不明确或不熟练。例如，一些企业直接安排缺乏经验的会计人员的会计工作来开展会计的主要工作，而且通常不定期举行培训交流会。这使得一些会计师无法清楚地掌握企业会计的核心任务。（2）会计人员整体素质不够高，主要原因是会计工作缺乏正确认识，缺乏会计工作对企业发展重要性的认识。

（二）岗位设置不合理，职责不明确

在企业职位设置方面，中国许多企业尚未按照会计准则设立。在业务过程中，由于考虑到企业的运营成本，中国的许多企业，尤其是中小企业，都没有注重会计岗位和职能的设置?；峒乒ぷ骱突峒苹疃?a href="http://www.hs633.cn/fanwen/27532.html" target="_blank">管理处于混乱状态。职责非常不明确。在招聘会计时，其中一些人员要么是兼职员工的外部雇员，要么是他们的亲属。这对会计准确性产生了很大影响，这反过来又难以保证会计质量。另外，在企业会计工作中，存在人为操纵利润的现象，这进一步导致会计难度的增加。

（三）内部监督机制不健全

内部会计监督制度是企业经营活动有序进行的重要保障，是从微观的角度对具体经济活动及其结果进行监督。在当今经济发展形势下，越来越多的中小企业为了追求利润最大化，导致企业内部会计监督出现了许多问题。（1）会计监督法律约束机制不健全，使得会计不能有效地行使其监督职能，导致企业监督不力。（2）内部控制制度不健全，缺乏对会计核算人员的监督管理，使得会计核算工作比较随意，会计秩序混乱，徇私舞弊现象发生，不能保证企业资产的安全完整，经济效益得不到提高。

二、对企业会计进行规范化管理的主要措施

（一）提高会计人员的综合素养

企业可以从以下三个方面提高会计人员的综合素质。首先，公司需要培训员工以提高他们的专业技能和技能。例如，定期举办培训交流会，聘请经验丰富的会计师或大学教师提供专业知识和技能指导。及时发现会计工作中存在的问题并加以改进;改善会计师的继续教育，帮助他们提高质量，积累经验，更新知识。其次，我们需要提高会计师的职业道德和素养，培养他们的价值观和道德观。再者，要加强招聘管理，规范申请流程。

（二）不断加强对机构的建设

企业必须合理设立会计岗位，在企业内设立专门的会计机构，聘请专业会计人员，促进会计工作的相对独立性。聘请会计师时，我们必须公平公正，我们一定不能做到裙带，我们必须为公司选择一些优秀的会计专业人才。同时，有必要提高会计师的工资水平，以激发会计师的积极性。这将使企业的会计信息保持真实性和准确性，从而提高会计质量。

（三）建立健全完善的会计核算制度

首先企业需要建立健全的会计制度，针对以前存在的问题进行改革，做出积极探索与努力，争取进行制度的完善化，帮助企业进行更大意义上的发展和提高。其次，企业需要在完善的会计制度基础上建立规范的会计核算流程，并且合理分类。要按照国家有关政策法规建立和管理账目，严格执行会计制度，提高会计工作效率。

（四）建立内外部监督管理制度

在会计工作中，健全的内部监督制度在这方面发挥了关键作用。因此，在未来的业务发展中，必须建立健全内部监督管理制度，规范内部会计行为，确?；峒菩畔⒄媸?，完整;堵塞漏洞，消除隐患，预防和及时发现，纠正错误和欺诈行为，?；す咀什陌踩屯暾?确保执行相关的国家法律法规和单位的内部规章制度。同时，要发挥中介机构的监督作用，监督企业的会计和税务事项，使企业实现会计的规范化管理。

三、结语

综上所述，在企业管理中，企业会计是关键环节之一，对企业的经营管理起着非常重要的作用。但是，从目前的情况看，企业会计还存在较多问题，影响了企业的进一步发展。因此，在未来的业务流程中，企业必须切实加强机构建设;要在企业内部建立健全的内部监督制度;并应对会计师进行专业培训，以提高他们的专业水平;此外，应发挥外部监督的作用，促进企业会计管理更加科学规范。