时间：2023-12-27 10:45:33
引言：易发表网凭借丰富的文秘实践，为您精心挑选了九篇高压电工技能培训范例。如需获取更多原创内容，可随时联系我们的客服老师。
关键词：高压试验；安全管理；安全措施
电力资源已经成为现代社会人们生存的重要资源之一，电力资源的供应、运输环节中，我国电气设备的运行质量对整个电力系统的运营安全和效果都具有非常关键的作用。通过调查统计我们可以知道，我国大部分的停电事故都是由于电气设备的故障造成的。因此，我国电力企业在进行电力供应时非常重视电气设备的定期检查工作，在对电气进行检查时，高压电气试验是一种非常常见的方法。但由于在进行高压电气试验过程中很容易发生安全事故，所以在开展高压电气试验时一定要将安全问题放在首要位置，以保证电气设备安全的正常运转。
1 从思想认识上提高安全意识
思想意识是人的行为的主导，只有现在思想上提高了对安全的认识才能保证安全管理工作的质量，只有对安全管理和安全意识有了深刻的认识才能保证电力系统生产和管理的安全性。因此，若想增强安全管理的效果，首先就需要对思想意识进行调整，提高相关工作人员和管理部门的安全意识，通过高度安全意识的建立来指导安全管理工作。
1.1 提升员工的技能水平，保证操作人员的业务能力
技能水平是提高电力服务质量的重要决定因素，只有技能水平提高了才能增强施工操作人员的业务能力，保证其服务质量。想要提高相关工作人员的工作能力和业务水平首先需要电力企业重视员工的培训工作，通过对员工的定期培训和科学训练来提升员工的技能水平。另外，在进行技能培训的同时还要重视员工安全意识的培养工作，只有将安全知识融入具体工作实践，通过思想认识与工作实践相结合的方式才能确保电力系统工作的绝对安全。在员工上岗之间应该通过意识培养和技能培训使员工对于电气高压试验有充分的了解和认识，在对其理论知识和安全规范进行充分了解之后才能让员工上岗，这样才能保证在进行高压试验过程中做到具体问题具体分析，对电气设备可能出现的问题进行能够有充分的认识和理解，这样才能做到在技术方面减少安全事故发生的可能性，为操作人员和试验设备的安全提供保障，实现高压电气试验安全管理的目标。
1.2 在任何安全工作中，最为关键的因素是人
认识进行设备试验和设备检测的主体，因此施工人员的思想状态、工作态度和能力水平都是非常重要的主导因素。电气试验是一样风险性极高的电气检测方法，因此需要施工操作人员具有很强的责任心，在工作中做到认真仔细，在施工前做好充足的安全防护措施和检测准备。比如在施工前为试验工作过好规划，然后查看这一设备以往的试验记录，同时还要对电气设备的运行状态、连接方式、准备地点、应用环境条件进行了解，另外还要做好试验所要使用的工具设备、警示牌和记录本的物品的前期准备工作。这些准备工作和预防措施设计到多个领域，有的是技术方面的，有的是安全意识和管理方面的，这些都是通过多年的实践工作经验总结出来的合理理念。因此，在对员工进行培训是要加强其对检测预防工作的重视程度，认识到其重要性，在电气理论知识的学习中和具体工作案例的剖析中增强高压电气试验工作者的安全认识，保证他们能够将安全理念渗透到高压电气试验的每一个步骤当中。
1.3 在实验前要严格进行相关的检查工作
由于在进行电气试验的过程中参与检测的两个设备不同，所以他们在实际操作时也存在着很大的差别，因此在实验开始之前应该进行严格检验，分别找两位工作人员对设备进行反复检查，确认设备中不出现误差才能够保证其检测的准确性。一般情况下，电气试验的操作人和监护人需要对设备接线方式、仪表的准确性及检测表的量程等要素进行反复检验，如果在检验过程中发现问题应该予以及时解决，另外还需要两位工作人员进行交互检查，这样才能保证所有检测项目不出现差错，提高电气试验的准确性。此外，在施工前还要求相关工作人员撤出试验操作现场，然后再由负责试验的工作人员确认批准之后才能开展具体试验环节。
2 确保各项规章制度能够得以严格执行
2.1 在高压试验工作中要设置有监护人，严禁在无人监护的情况下单人作业
监护人应由具备较长工作时间、经验丰富的老员工担侠且监护人员不得直接参与测试，工作重点要放到试验现场的各项监护上，不仅包括相关测试人员试验情况和试验现场的环境情况的监督指导，更要对试验现场突然出现的各种不安全状况进行妥善处置，防止造成人员和设备的安全事故。
2.2 在试验工作未完成需要中断或转移时要做好现场处置工作
要遵循相关作业规定的要求进行中断、转移手续，应有明确的许可信息在工作票上进行体现在试验中断时，应将所有试验设备调压器归零，断电，对被试设备充分放电，将试验设备的高压输出端与被试品断开且有明显断开点，为后续工作做好相关的准备。
3 确保安全的其他措施
3.1 严格执行唱票制度
在当今大部分的电气操作过程中，都要执行唱票制度，高压电气试验中更加严格执行此项操作。由于高压试验的现场环境比较复杂，所以确保高压电气试验安全开展的重要环节就是呼唱票制度在高压试验工作中，其他工作人员必须在确定电源被切断并征得操作人员的许可后方可开始工作。在没有明确设备状况和得到作业许可的前提下，不得依靠自己的主观判断来确定试验设备的状态，这样的行为将导致严重的安全隐患。这种严重的违章行为，在高压试验中是绝对禁止的。
3.2 严肃工作纪律，禁止违规操作
特别是在试验过程中，因为现场的环境复杂，所以严禁从事与试验无关的活疏同时，试验项目负责人一定要对参加测试的人员身体和心理状况有明确的了解，对于身体不适或精神不佳的员工严禁参与高压试验工作。并且，现场的管理人员要确保与试验无关人员不得进入测试区域，保证测试的安全进行。
结束语
高压电气试验是对我国电力设备进行检测的重要方式，但是由于其执行风险性过高，因此在工作中需要树立严谨的工作态度，提高安全思想意识。电力企业需要加强对员工的培训工作，提高企业员工的专业水平和综合素质，完善科学的安全管理制度，严格遵守相关检测规范，在实践工作中不断积累经验，这样才能保证高压电气试验的安全性，保证电气设备平稳运转，延长设备的使用寿命，提高我国电力服务的整体质量。
参考文献
[1]罗昌荣，张玉琼.高压电气试验中安全的重要性及安全管理对策探讨[J].电工技术：理论与实践，2015（11）：23-23.
一、积极学习技术，努力提高自身业务水平
年7月，在有关部门的带领下，我随队到河南济源市防爆设备厂进行了考察和学习，掌握了新型设备的新技术、新工艺，并积极地和同行探讨与交流。随后邀请了该厂家与南京国辰电气的相关技术人员来到我矿，为供电职工进行电气设备的应用与维护培训，为我们相关技术人员现场进行技术指导，解决了不少的技术难题。我把平时工作中遇到的有关问题记录下来，向供电车间老师傅们求教，直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时，我更积极向他们进行请教。在不断地学习和实践中，我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用，提高了自己的业务水平。
二、合理供电系统设计，科学编制技术措施
在分管供电科长的指导下，我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉，为合理的布置高低压电缆线路的走向，我经常跑现场，测量距离，科学整定计算，合理选择电气设备和电缆型号，不仅满足实际需要，还能节省不少人力物力。我先后为井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供电系统进行了设计。我本着“一工程一措施”的原则，除了固定每月两次的高低压电气设备检修，还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程，我都要提前编制施工安全技术措施，严谨组织、科学编制，使安全技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后，在施工前传达给每位施工人员并签字，严格措施的兑现，令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。另外，我还协助车间主任做好设备检修计划、材料计划，并对出现的机电事故提出安全防范技术措施。
三、安全质量标准化，工作任务显成效
为贯彻落实矿下达的质量标准化工作，针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情况，提出合理化建议，并制定科学的安全施工技术措施。2009年我主要参加完成了以下几项大的工程：Ⅱ(3)采区上部变电所安装及其供电线路的敷设；皮带暗斜井皮带电控系统安装；东三及Ⅱ(3)采区变频绞车电控、信号系统的安装；井下8171、7198、7196等采煤工作面的供电系统安装；-750掘进面大型综掘机供电系统安装；-750行车间供电安装及掘进队供电系统改造；主井变电所更换变压器等。通过参加这些大型工程，我一边指导技术上的工作一边再进一步学习，积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。
四、做好本职工作，提高职工技能水平
立足于本职岗位，作为机电科供电车间的技术员。做好全矿上下供电技术任务的同时，着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高，积极参加各种培训，不断拓展自己的知识面，利用先进的技术，结合自己的专业知识，将供电技术应用于煤矿安全生产中。
努力提高自身业务水平一、积极学习技术。
有关部门的带领下，年7月。随队到河南济源市防爆设备厂进行了考察和学习，掌握了新型设备的新技术、新工艺，并积极地和同行探讨与交流。随后邀请了该厂家与南京国辰电气的相关技术人员来到矿，为供电职工进行电气设备的应用与维护培训，为我相关技术人员现场进行技术指导，解决了不少的技术难题。把平时工作中遇到有关问题记录下来，向供电车间老师傅们求教，直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时，更积极向他进行请教。不断地学习和实践中，逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用，提高了自己的业务水平。
科学编制技术措施二、合理供电系统设计。
逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉，分管供电科长的指导下。为合理的布置高低压电缆线路的走向，免费论文我经常跑现场，测量距离，科学整定计算，合理选择电气设备和电缆型号，不仅满足实际需要，还能节省不少人力物力。先后为井下8171719871967174281727199等采煤工作面的供电系统进行了设计。本着“一工程一措施”原则，除了固定每月两次的高低压电气设备检修，还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程，都要提前编制施工安全技术措施，严谨组织、科学编制，使安全技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后，施工前传达给每位施工人员并签字，严格措施的兑现，令措施真正地起到防范在前、全过程监督指导的作用。另外，还协助车间主任做好设备检修计划、材料计划，并对出现的机电事故提出安全防范技术措施。
工作任务显成效三、安全质量标准化。
针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情况，为贯彻落实矿下达的质量标准化工作。提出合理化建议，并制定科学的安全施工技术措施。2009年我主要参加完成了以下几项大的工程：Ⅱ(3采区上部变电所安装及其供电线路的敷设；皮带暗斜井皮带电控系统安装；东三及Ⅱ(3采区变频绞车电控、信号系统的安装；井下817171987196等采煤工作面的供电系统安装；-750掘进面大型综掘机供电系统安装；-750行车间供电安装及掘进队供电系统改造；主井变电所更换变压器等。通过参加这些大型工程，一边指导技术上的工作一边再进一步学习，积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。
一、积极学习技术，努力提高自身业务水平
年7月，在有关部门的带领下，我随队到河南济源市防爆设备厂进行了考察和学习，掌握了新型设备的新技术、新工艺，并积极地和同行探讨与交流。随后邀请了该厂家与南京国辰电气的相关技术人员来到我矿，为供电职工进行电气设备的应用与维护培训，为我们相关技术人员现场进行技术指导，解决了不少的技术难题。我把平时工作中遇到的有关问题记录下来，向供电车间老师傅们求教，直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时，我更积极向他们进行请教。在不断地学习和实践中，我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用，提高了自己的业务水平。
二、合理供电系统设计，科学编制技术措施
在分管供电科长的指导下，我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉，为合理的布置高低压电缆线路的走向，我经常跑现场，测量距离，科学整定计算，合理选择电气设备和电缆型号，不仅满足实际需要，还能节省不少人力物力。我先后为井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供电系统进行了设计。我本着“一工程一措施”的原则，除了固定每月两次的高低压电气设备检修，还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程，我都要提前编制施工安全技术措施，严谨组织、科学编制，使安全技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后，在施工前传达给每位施工人员并签字，严格措施的兑现，令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。另外，我还协助车间主任做好设备检修计划、材料计划，并对出现的机电事故提出安全防范技术措施。
三、安全质量标准化，工作任务显成效
为贯彻落实矿下达的质量标准化工作，针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情况，提出合理化建议，并制定科学的安全施工技术措施。年我主要参加完成了以下几项大的工程：Ⅱ(3)采区上部变电所安装及其供电线路的敷设；皮带暗斜井皮带电控系统安装；东三及Ⅱ(3)采区变频绞车电控、信号系统的安装；井下8171、7198、7196等采煤工作面的供电系统安装；-750掘进面大型综掘机供电系统安装；-750行车间供电安装及掘进队供电系统改造；主井变电所更换变压器等。通过参加这些大型工程，我一边指导技术上的工作一边再进一步学习，积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。
四、做好本职工作，提高职工技能水平
一、积极学习技术，努力提高自身业务水平
年7月，在有关部门的带领下，我随队到河南济源市防爆设备厂进行了考察和学习，掌握了新型设备的新技术、新工艺，并积极地和同行探讨与交流。随后邀请了该厂家与南京国辰电气的相关技术人员来到我矿，为供电职工进行电气设备的应用与维护培训，为我们相关技术人员现场进行技术指导，解决了不少的技术难题。我把平时工作中遇到的有关问题记录下来，向供电车间老师傅们求教，直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时，我更积极向他们进行请教。在不断地学习和实践中，我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用，提高了自己的业务水平。
二、合理供电系统设计，科学编制技术措施
在分管供电科长的指导下，我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉，为合理的布置高低压电缆线路的走向，我经常跑现场，测量距离，科学整定计算，合理选择电气设备和电缆型号，不仅满足实际需要，还能节省不少人力物力。我先后为井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供电系统进行了设计。我本着“一工程一措施”的原则，除了固定每月两次的高低压电气设备检修，还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程，我都要提前编制施工安全技术措施，严谨组织、科学编制，使安全技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后，在施工前传达给每位施工人员并签字，严格措施的兑现，令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。另外，我还协助车间主任做好设备检修计划、材料计划，并对出现的机电事故提出安全防范技术措施。
三、安全质量标准化，工作任务显成效
为贯彻落实矿下达的质量标准化工作，针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情况，提出合理化建议，并制定科学的安全施工技术措施。2009年我主要参加完成了以下几项大的工程：Ⅱ(3)采区上部变电所安装及其供电线路的敷设；皮带暗斜井皮带电控系统安装；东三及Ⅱ(3)采区变频绞车电控、信号系统的安装；井下8171、7198、7196等采煤工作面的供电系统安装；-750掘进面大型综掘机供电系统安装；-750行车间供电安装及掘进队供电系统改造；主井变电所更换变压器等。通过参加这些大型工程，我一边指导技术上的工作一边再进一步学习，积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。
四、做好本职工作，提高职工技能水平
积极参加各种培训，不断拓展自己的知识面，利用先进的技术，结合自己的专业知识，将供电技术应用于煤矿安全生产中。
一、积极学习技术。
有关部门的带领下，年7月。随队到河南济源市防爆设备厂进行了考察和学习，掌握了新型设备的新技术、新工艺，并积极地和同行探讨与交流。随后邀请了该厂家与南京国辰电气的相关技术人员来到矿，为供电职工进行电气设备的应用与维护培训，为我相关技术人员现场进行技术指导，解决了不少的技术难题。把平时工作中遇到有关问题记录下来，向供电车间老师傅们求教，直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时，更积极向他进行请教。不断地学习和实践中，逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用，提高了自己的业务水平。
二、合理供电系统设计。
逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉，分管供电科长的指导下。为合理的布置高低压电缆线路的走向，免费论文我经常跑现场，测量距离，科学整定计算，合理选择电气设备和电缆型号，不仅满足实际需要，还能节省不少人力物力。先后为井下8171719871967174281727199等采煤工作面的供电系统进行了设计。本着“一工程一措施”原则，除了固定每月两次的高低压电气设备检修，还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程，都要提前编制施工安全技术措施，严谨组织、科学编制，使安全技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后，施工前传达给每位施工人员并签字，严格措施的兑现，令措施真正地起到防范在前、全过程监督指导的作用。另外，还协助车间主任做好设备检修计划、材料计划，并对出现的机电事故提出安全防范技术措施。
三、安全质量标准化。
针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情况，为贯彻落实矿下达的质量标准化工作。提出合理化建议，并制定科学的安全施工技术措施。2009年我主要参加完成了以下几项大的工程：Ⅱ(3采区上部变电所安装及其供电线路的敷设；皮带暗斜井皮带电控系统安装；东三及Ⅱ(3采区变频绞车电控、信号系统的安装；井下817171987196等采煤工作面的供电系统安装；-750掘进面大型综掘机供电系统安装；-750行车间供电安装及掘进队供电系统改造；主井变电所更换变压器等。通过参加这些大型工程，一边指导技术上的工作一边再进一步学习，积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。
积极参加各种培训，不断拓展自己的知识面，利用先进的技术，结合自己的专业知识，将供电技术应用于煤矿安全生产中。
一、积极学习技术。
有关部门的带领下，年7月。随队到河南济源市防爆设备厂进行了考察和学习，掌握了新型设备的新技术、新工艺，并积极地和同行探讨与交流。随后邀请了该厂家与南京国辰电气的相关技术人员来到矿，为供电职工进行电气设备的应用与维护培训，为我相关技术人员现场进行技术指导，解决了不少的技术难题。把平时工作中遇到有关问题记录下来，向供电车间老师傅们求教，直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时，更积极向他进行请教。不断地学习和实践中，逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用，提高了自己的业务水平。
二、合理供电系统设计。
逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉，分管供电科长的指导下。为合理的布置高低压电缆线路的走向，免费论文我经常跑现场，测量距离，科学整定计算，合理选择电气设备和电缆型号，不仅满足实际需要，还能节省不少人力物力。先后为井下等采煤工作面的供电系统进行了设计。本着“一工程一措施”原则，除了固定每月两次的高低压电气设备检修，还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程，都要提前编制施工安全技术措施，严谨组织、科学编制，使安全技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后，施工前传达给每位施工人员并签字，严格措施的兑现，令措施真正地起到防范在前、全过程监督指导的作用。另外，还协助车间主任做好设备检修计划、材料计划，并对出现的机电事故提出安全防范技术措施。
三、安全质量标准化。
针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情况，为贯彻落实矿下达的质量标准化工作。提出合理化建议，并制定科学的安全施工技术措施。年我主要参加完成了以下几项大的工程：Ⅱ(3采区上部变电所安装及其供电线路的敷设；皮带暗斜井皮带电控系统安装；东三及Ⅱ(3采区变频绞车电控、信号系统的安装；井下等采煤工作面的供电系统安装；-750掘进面大型综掘机供电系统安装；-750行车间供电安装及掘进队供电系统改造；主井变电所更换变压器等。通过参加这些大型工程，一边指导技术上的工作一边再进一步学习，积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。
关键词：公路电气工程；施工管理；重要性
引言
电气工程在公路施工中尤为重要，其中施工管理中人的因素是最重要的，因此施工前要有相关人员制定管理计划，并对相关操作人员进行技术交底，在施工中发现问题要仔细分析，只有加强对电气工程的施工管理，才能保证公路工程的顺利施工。
1公路电气工程施工管理的重要性与内容
1.1施工管理的重要性
公路电气施工的建设质量不仅与电气设备的运行效果息息相关，还直接影响到施工单位的建设质量和投资效益，只有保证电气工程的施工管理成效，才能使其满足对公路工程结构性能、电气设施及其整体性能的要求。目前随着社会经济的快速发展，人们对生活环境和质量的要求也随之增加，对于现代公路工程的要求也越来越高，加之目前建造的公路虽已逐渐趋向智能化的发展，但由于施工管理涉及的面较广、内容繁杂、制度不健全、设备更新不及时、人员缺乏等种种原因，给施工管理工作带来了新的任务和挑战。因此我们要想建设具有服务的公路，推动公路向着现代化、智能化的方向发展，就需在电气工程施工管理过程中，推行有效的管理策略，加强施工操作的规范，并从公路电气工程施工过程中的各个工序、各个环节抓起，从而不断为人们提供高品质的交通服务，促进我国公路工程行业快速、平稳地发展[l]。
1.2施工管理的内容
在公路电气工程施工中，电气施工管理是工程施工的重要部分，同时也是设备安装管理的重要环节。通常情况下，公路电气工程施工管理主要由以下两部分组成:一是弱电工程施工管理:主要包括公路施工中各专业的设备安装、各专业的管线预埋工作、计算机软件程序的设计和调试，以及智能设备等管理工作。二是强电工程施工管理:主要包含电线电缆的敷设、金属管及线槽的敷设、开关插座的安装、施工照明灯具的安装、变配设备的安装，以及防雷和接地装置等管理环节。此外在公路电气工程施工管理中，除了需要做好本专业的管理之外，还需做好与其它专业之间的配合工作，尤其是与设备安装专业之间的协调，需确保设备安装在正确的位置卜，并保证每台施工设备的供电和信号线缆都是正确的敷设，严格管理施工人员。
2公路电气工程施工管理的策略
2.1制定严格的技术管理制度
首先加强工程质量监督检查的力度，根据公路电气工程的实际情况，严格执行日检、周检制度，并制定施工中各项技术的相关标准，督促施工人员严格按照施工技术标准和程序进行施工，同时还需加强规范施工人员的各项行为。其次严格执行电气工程竣工验收规范，每月需实行质量通报，完善竣工验收的程序和项目，将电线连接及电线端子连接、避雷网埋设、引下线的连接、导线的绝缘等项目作为重要管理项目。另外企业也可利用责任制和奖励机制，提高管理人员的积极性，从而促进电气工程的管理质量〔z}
2.2引进管理技术和人才
在竞争日益激烈的市场化经济时代背景下，公路工程领域也应不断追求进步，不断创新，积极吸收来自国内外同行业的先进管理经验。因此基于这一背景，电气施工管理应在响应国家号召、积极贯彻落实国家相关法律法规、加强内部建设和强化员工培训、提高全员安全意识，以及专业技能的基础卜，进行多方位考察，同时争取与本工程客观实际相符合的优秀管理人才和先进技术，以用于指导电气工程施工，提高施工效率和管理质量，为施工企业带来经济效益，实现公路电气工程施工管理的创新性和智能化。另外通过引进国内外先进的技术和经验，并结合实际施工企业的客观情况，可使两者之间进行有机融合，切实提高工程的管控质量，确保电气工程的高效、经济。
2.3提高施工安全管理的责任意识
公路电气工程不仅涉及到危险作业，在一些特殊情况下，还可能需要与高压电打交道，所以强调公路电气施工过程的安全管理教育，提高安全防范意识显得尤为重要。首先在开展施工作业的具体实践中，管理人员必须加强对作业人员的安全教育，提高全员安全意识，同时制定并完善安全施工标准，制定安全施工责任书，将安全意识具体到每一位作业人员。其次配备安全员，并负责整个施工过程所有的安全监管工作，包括制定各项安全规程、规范现场作业人员的安全行为、编写安全培训教案、定期对施工人员进行安全教育。另外强化对现场施工人员的安全技能培训，大胆借鉴国内外先进案例，取其精华，去其糟粕，同时将“预防为主，安全第一”的施工理念贯穿整个施工过程的始终，切实提高各管理人员的安全责任意识。此外施工安全管理工作需全方位考虑，全面落实，使各项工作在“安全阀”之下进行，促使其真正为提高公路电气工程各施工环节的管理质量提供保障。
2.4加强施工质量管理
首先管理人员需督促施工人员做好施工准备工作:从公路电气工程的具体性质与特点出发，全面规划电气工程的施工方案，并借助设计图纸核对施工现场的各个细节，进而为电气工程施工的顺利开展提供可靠保证。其次严格管理施工材料:管理人员需按照施工要求检查材料质量，并建认健全工程质量管理体系，严把施工材料关。最后加强施工质量的检验:在电气工程竣工后，需对电气工程施工的质量进行检验，加以质量监管，以确保电气工程施工质量满足相关标准规范。
3结语
关键词：施工装备；科学化管理；安全可靠；高效利用
作者简介：陈震（1976-），男，河南周口人，辽宁省送变电工程公司，高级工程师。（辽宁 沈阳 110021）
中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2013）20-0197-02
施工装备水平对企业的生存和发展起着至关重要的作用，是企业实力的象征和技术保证，决定着企业的施工能力和施工水平。先进的施工装备是实现一流施工水平的基本前提，是建设世界一流电网的重要保障。国家电网公司高度重视推进施工装备升级，要通过施工装备研制和技术创新，彻底改变以人工为主、机械为辅的传统施工方法，降低劳动强度，减少高空作业，提高大规模电网建设能力，实现电网建设安全水平、质量水平、施工效率全面提升。2012年尤其在特高压重大施工装备技术研究方面取得重要突破，5大类、13种重大施工装备研制，取得了重大成果，提高了施工机械化水平，有效促进了施工能力，同时集约化配置、市场化租赁，提高了施工装备利用率，降低了施工成本。
现代化的建设离不开现代化施工装备，更离不开现代化的施工装备管理。随着工程对安全、质量水平和施工效率的要求逐步提高，对施工装备技术管理水平的要求也越来越高，设备管理也必须适应改革发展要求。施工装备管理水平是施工企业市场竞争能力的体现，如何加强施工企业施工装备的管理力度，充分发挥施工装备效能，挖掘施工装备的潜能，是施工企业管理的重要内容之一，具有重要的现实意义。
一、施工装备管理存在的主要问题
重视与加强施工装备的使用管理，不仅能延长机械使用寿命，降低机械使用成本，而且能获得理想的经济效益。虽然各单位根据自己的实际情况，狠抓了施工装备的管理，对现有设备进行了一些革新，制定了一些相应的安全管理度，克服了许多困难，积累了不少行之有效的经验。但是，也还存在着许多问题。
1.电网建设施工技术装备水平有待提高
目前，我国的电网建设规模已处于世界领先水平，但施工技术装备水平还相对落后。目前市场竞争激烈，原材料和人工等费用大幅度提高，施工走廊举步维艰，清单报价的实施以及项目垫资增多等问题使得企业赢利空间进一步压缩，企业周转资金紧张，设备更新发展更加困难，难以满足施工新技术进步和“五大”体系建设的新要求，在一定程度上制约了企业的发展。部分电网建设施工企业技术装备、设备陈旧老化，更新程度不能满足施工需要，无力对大型机具设备进行更新，不能满足当前及今后一段时期特高压、大截面导线及智能电网工程的建设需要，在电网建设市场中将逐渐丧失竞争优势，不利于公司系统送变电企业的可持续发展。
2.技术装备操作外雇人员过多，素质高低不一，降低施工装备性能
施工装备管理、操作、维修人员年龄老化，人员流失严重，自有职工比例下滑加快，导致大量无一定工作经历的合同工上岗操作甚至违章操作，不能按规定进行认真的保养、维护。
3.不能科学管理使用施工装备，导致应用损耗严重
管理存在着随意性，往往是设备出故障了，甚至是出了机械事故了才考虑维修保养的问题。片面追求成本降低，对保管维护采取敷衍态度，使设备带病运行，造成使用寿命缩短，维修成本大大增加，甚至会造成机损事故发生的不良后果。
4.施工装备缺少持续改进创新，不能有效充分发挥性能
许多单位对设备的管理主要侧重于正常运转，满足正常施工生产的需要，对设备资产作用的认识不足，没有把革新、小发明、小创造、设备的对外经营、人才培养等完全纳入到设备管理系统。
5.设备管理缺乏创新，管理积极性不高
近年来许多施工企业内部设立了租赁公司，对提高设备利用率和管理积极性有一定的效果，但设备管理体制基本上没有变，致使某些企业的领导认为租赁公司的收入是从左口袋掏钱、往右口袋装钱的问题，没有实际意义。有时为照顾项目部的积极性，还会从租赁公司应得效益中任意地砍掉一块，严重挫伤了租赁公司的积极性。
6.库存不利
绝大多数企业施工装备物资库仓储空间不足，不能做到库存保管，致使许多设备和工器具露天存放或堆积管理，风吹日晒，导致过早锈蚀，影响设备性能，降低使用寿命。
7.施工技术装备管理不统一，全国没有形成统一的调配使用机制
工程量集中时不能统一调度使用，有些单位设备闲置、有些单位剩余不用，造成重复购买，没有充分挖掘不施工装备的利用率和投资效益。
二、问题解决与措施探讨
搞好施工装备的管理就是要按照施工技术装备的固有规律，在使用过程中运用组织、计划、协调、指导、监督等基本活动，科学地组织好人员、机械、资金等基本要素，使机械保持在最佳运行状态，取得最好的经济效益。针对上述问题，结合多年的工作经验，根据国家电网公司及各级部门对施工装备的要求，提出以下几方面解决措施。
1.加大施工技术装备更新力度，满足现代化施工要求
当企业现有的施工装备过于陈旧，大半进入老化阶段，处于落后水平，施工装备整体状况已限制施工生产时，就需要适当引进一些国内外较为先进的施工装备，以提高企业的技术装备水平，但更新购置设备要和企业施工状况及发展情况相适应。当前我国电网正进入特高压远距离输电的发展建设阶段，必须有相应专业化水平较高的施工技术装备，选购施工装备必须适应电网建设发展的趋势要求，适应特高压输电工程现代化建设需求。
2.健全规章制度，奠定施工装备有效管理的基础
制度管理是施工装备管理的切入点。有了规章制度，管理才有依据，操作才有方向，要从施工装备使用方案制订、安全操作规程、检查验收、监督和维修保养，人员的培训教育、持证上岗等方面都制定完整的、可操作性的规章制度。在实际工作中，实行“三定一包”制度，即定机、定人、定岗位、包维护。建立健全施工装备管理档案，不仅能从中了解设备的现存状况、调动情况、使用性能，而且能够及时实施维护和检修，充分发挥设备的潜能。实行绩效制度，制定考核条件，建立奖惩机制，把施工装备的技术状况、维修保养、安全运行、消耗费用等列入奖惩内容，充分发挥职工的工作热情和积极性。
3.加强操作、维护人员技能培训，塑造一岗多能复合型人才
同一台机器，由不同的人来操作和维护，将产生截然不同的结果。因此，必须通过对人员的管理达到对施工装备管理的目的。有重点地组织施工装备操作人员参加操作竞赛，形成学技术、比技术、钻业务的良好氛围，并根据施工的具体情况，采用示范表演、技术知识讲座、观摩学习等形式，及时推广、宣传有实效的经验体会，以点带面，逐步提高工程机械操作人员理论知识水平和实际操作技能，达到五懂（懂构造、原理、性能、用途、用油常识）、三会（会正确操作、日常保养、排除故障），选拔和培养一批懂技术、会管理的“一专多能”型人才，保证安全操作，科学保养，使机械设备处在最佳运行状态。
4.采用激励联动机制，打造专业化施工队伍
在设备操作方面宜采取“员工为主、合同工为辅”的管理方式，可有效避免合同工流动性大带来的操作人员紧张、技术人员流失的问题，有利于企业的长久发展和队伍稳定。为提高积极性和责任心，实行动态机组管理办法。按照专业管理需求，充分发挥送变电公司在电网抢修和恢复重建等应急方面的专业优势，成立设备抢修和机械专业化施工队伍，适合大兵团作战，真正成为应急时刻冲得上，关键时刻叫得响的专业化施工团队。
5.科学分类优化管理，确保合理高效使用
坚持施工设备评级工作。依据设备新旧程度、性能状况、故障频率等因素确定设备等级，使用时根据特高压、大跨越、停电、抢险等不同工程施工难度、工期要求，选用不同等级设备进行施工，确保设备的合理调配使用。设备合理运行，避免低载、低负荷使用，也要避免超载、超负荷使用。
6.注重预防维护，强化过程管理
认真抓好预防性维修，严格执行施工装备的日常保养和定期保养制度，杜绝失保失修，带病运转等现象。针对电网建设施工的特点——施工地点广而远，许多保养不能靠常规定时定地的维护保养，可执行施工装备现场转场之间保养管理办法。注重设备出入厂检验和性能确认，排查故障，及早发现隐患，消除潜在问题，有效避免施工过程中的损坏。针对进口施工装备备品配件不易购到、供货周期长等特点，必须根据设备综合状况，分析统计，做好易损件、关键部件备品配件的预购工作。
7.依靠科技创新，加强施工装备技术改造和更新，推进设备经济实用
企业的旧机械不可能都淘汰，针对一些具有价值的老化、陈旧、安全系数低的设备，必须大抓设备的技术改造，应用现代科学技术成就和先进经验，改变现有设备的结构，装上或更换新部件、新装置、新附件，增加设备的功能，使之达到或局部达到新设备的技术水平，延长施工装备的使用寿命，提高自动化水平，还可节省大笔费用。结合自身能力，打造具备研制特种施工设备、工器具的能力。研究推行进口设备易损件国产化研究，既可保证供货周期，生产维修成本又可大大降低，对保证进口设备正常生产等都有很重要的意义。
8.优化物资库仓储空间
为适应特高压电网建设和应急抢险需求，电网建设施工单位施工装备逐步增多，致使物资库仓储空间不足。可开展技术攻关，研究向空间发展，使用立体式存储机构存放施工机具，可节省空间，但必须保证存放方便，安全。
9.实行“集中分散相结合管理，租赁使用”的模式
实行特种机械由租赁公司统一管理动态调剂，通用机械由使用单位自行管理的“集中、分散相结合”的形式，形成管、用、养、修一条龙管理。实行施工装备租赁是施工装备优化配置的有效途径，能有效提高设备利用率和投资效益，提高管理人员、操作人员的责任心和工作积极性；减少设备闲置，避免重复购置，减少资源的浪费；有利于建设管理，工程管理组织者可把更多的精力投入到施工中去。同时租赁公司必须强化提高自身的技术、业务和管理水平，增强租赁服务能力。
国家电网公司建立总部层面集约化研究机制，创新施工重大装备管理方式，2012年成立了三大区域大型施工装备租赁公司，统筹公司资源，实现了重大施工装备集约化配置、市场化租赁，提高施工装备利用效率，已在皖电东送特高压工程建设中应用，效果显著，是大区域租赁一个很好的市场模式。
三、结论
施工装备管理要以提高设备的完好率和利用率、保证设备安全稳定运行为目标。在全面建成坚强智能电网的新形势下，必须以新的管理理念、科学的管理措施，强化施工装备的综合管理，保障施工装备安全优质高效地为施工生产服务。通过施工装备研究和技术创新，掌握核心施工技术和装备，提高施工装备自动化、机械化程度，使施工装备焕发出勃勃生机与活力，提升建设队伍能力和水平，实现电网建设安全、质量水平和施工效率的全面提升。
参考文献：
[1]国家电网公司基建部.国家电网公司施工科技创新成果汇编（2012）[Z].
[2]郑宝森.创新引领努力超越全面提升电网建设技术与管理水平[Z].国家电网公司2012年年中基建工作会议暨施工科技创新会议材料，2012.
[3]王宏兴，孙国彬.浅议电力企业外来施工单位的安全管理[J].供用电，2006，（5）.
[4]赵树华.电力工程施工“过程管理”实施纲要[J].电力建设，2005，（2）.
[5]张大洪，周立双.浅谈施工装备安全管理[J].粮食流通技术，2006，（1）.
